دور القيم الادارية في تعزيز فاعلية استراتيجات التغيير التنظيمي في عدد من مراكز الشباب بمحافظة اربيل من وجهة نظر العاملين فيها
DOI:
https://doi.org/10.64940/jfath/2026.30.3.14الكلمات المفتاحية:
القيم الادارية ، فاعلية، إستراتيجيات، التغيير التنظيميالملخص
هدف البحث الى التعرف علی دور القيم الادارية في تعزيز فاعلية استراتيجيات التغيير التنظيمي في عدد من مراكز الشباب بمحافظة اربيل من وجهة نظر العاملين فيها . و تم استخدام المنهج الوصفي وبالأسلوب الارتباطي المسحي لملاءمته طبيعة البحث الحالي، وضمت عينة البحث ( 185 ) من العاملين في عدد من مراكز الشباب بمحافظة اربيل ، ولجا الباحثان الى ( 15 ) من العاملين لإجراء التجربة الاستطلاعية عليهم , واهملت (7) استبانات لعدم اكتمال الاجابة عن عباراتها . ولتحقيق اهداف البحث تطلب بناء إستبيان من محورين هما القيم الادارية واستراتيجيات التغيير التنظيمي . وعولجت البيانات احصائيا بإستخدام الحقيبة الاحصائية spss. وقد توصل الباحثان الى استنتاجات عديدة أبرزها حصول عبارات ابعاد المحور الاول ( اخلاقيات العمل ، الثقة التنظيمية ، القيم الانسانية) على متوسط حسابي مرتفع قدره (84.49 ) ، وكذلك حصلت عبارات أبعاد المحور الثاني للاستبيان (العوامل التنظيمية ، العوامل الفردية ، تقليل معارضة التغيير) على متوسط حسابي مرتفع قدره (94.18) ، وهي تؤكد على أن القيم الادارية لها دور في تعزيز فاعلية استراتيجيات التغيير التنظيمي بدرجة ارتباط (0.772) ،ويوصي الباحثان الى العناية اكثر بالقيم الادارية لآنها سبيل لا غنى عنه في أي تغيير تنظيمي مؤسساتي .
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 Abdulhakeem Mustafa Rasool , Zanyar Matlab Mohammed
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
حقوق النشر والترخيص
تطبق مجلة الفتح للبحوث التربوية والنفسية ترخيص CC BY (ترخيص Creative Commons Attribution 4.0 International). يسمح هذا الترخيص للمؤلفين بالاحتفاظ بملكية حقوق الطبع والنشر لأوراقهم. لكن هذا الترخيص يسمح لأي مستخدم بتنزيل المقالة وطباعتها واستخراجها وإعادة استخدامها وأرشفتها وتوزيعها ، طالما تم منح الائتمان المناسب للمؤلفين ومصدر العمل. يضمن الترخيص أن المقالة ستكون متاحة على نطاق واسع بقدر الإمكان وأن المقالة يمكن تضمينها في أي أرشيف علمي.
لمزيد من المعلومات، يرجى متابعة الرابط: https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/.
